跨部门流程化ERP

以跨部门业务流程为核心的管理模式

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流程化管理

随着企业发展,部门级的应用已无法满足企业发展的需要。企业流程化建设的主要目标,是为了打破部门管理限制,从部门管理模式提升到以业务流程为主线的跨部门管理模式,从而提高企业业务流程从开始到结束的团队运作效率。企业任何业务活动都有明确的结构化流程来指导信息化的建设,通过流程反映业务的本质,不允许业务中的各关键及管理控制在信息化软件的流程体系外循环。

流程化建设的重要目标

以场景化思考方式,建立信息化流程

以实际业务流程进行梳理,不管是信息系统功能流程还是手工操作流程先不考虑,应通过“人、事、时、地、物”的方式,来确认流程中各个环节的安排是否合理,是否可以优化,是否可以通过信息化方式解决。把每一个业务流程从头梳理到尾。流程的结束目标为可以产生明确下一个流程产出物。

面向不同行业,流程化管理精细度

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