采购管理

提高采购效率 · 降低采购成本

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采购管理

正航采购管理包括供应商评审、采购价格、办公与耗材/大宗物料/生产物料/固资采购、BTO管理、代售管理、采购变更、外协加工等。真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,从需求到交付,对企业采购执行过程进行科学管控,提升原材料采购效率,提升交期预估准确率。

常见采购管理难点

大数据AI智能帮助优选供应商,降低采购成本

  • 我们采购成本每降低1%,企业利润便可提升5-10%。由此可见,只要是采购成本上一点点的变化,就会对企业的利润产生很大的影响。采购部门每天面对大量的采购需求,需要货比三家,一个一个的挑选,想要提升效率的同时,还希望能够降低采购成本。正航软件通过大数据AI智能的运用,帮你“一箭双雕”。

采购效率提升改善方案

  • 采购人员每天需要花费大量的时间进行进度跟催、一一更新交期、一一回复进度,还需反复整理大量对账资料,效率低,而且容易出错!如何将采购人员从大量低效繁复的工作中解脱出来?正航软件采购效率倍增方案,助你实现!

采购进度可视化,采购订单追踪,一目了然

订单进度一眼看,及时掌握订单的执行阶段。实现根据不同的订单、客户、交易数量等动态更新库存、提供查询报表,做到按业务环节快速了解订单的采购状况、生产状况等信息;依据客户订单号对采购的执行情况和生产进度进行跟踪,保障交期,提升客户满意度。

把控订单变更,自动平衡元器件供需

供应商管理了然于心,监督与决策触手可及

  • 供应商资质评审

    正航系统提供对供应商的层层审批环节,只有通过了付款条款、产品品质等审批,才能成为企业的合格供应商。

  • 供应商绩效分析

    正航提供各种相关报表以便快速分析供应商绩效,如交易量分析、交货延迟分析、逾期比例分析等,作为与供应商议价的依据。

  • 主供应商管理

    每种原材料可以指定优秀供应商为主供应商,后续采购该材料系统优先考虑主供应商。

  • 货源清单管理

    对于优质供应商的优质产品,可通过货源清单建立长期稳定的供货关系。

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